La gestión
de la empresa familiar tiene unos puntos claves para orientarla hacia el
éxito
La
Empresa Familiar establece
en 6 los factores para una correcta dirección y gestión:
1. Planificación
a largo plazo:
Según el sector, esto será más o menos posible. Pero si no se puede hacer un cuadro
a largo plazo sí al menos conviene tener uno a medio. Alternativas, posibles
movimientos, retos.
2. Agilidad
y flexibilidad:
Tener unificado el control de la propiedad permitirá poder tomar decisiones
rápidamente. La empresa a veces no se puede permitir
conseguir la mayoría.
3. Estabilidad: Los principios,
filosofía y estrategia deben estar alineados y definidos. No podemos competir
sin una estabilidad de marca y dirección.
4. Responsabilidad
social:
Toda empresa debe orientar su actividad respetando la legislación y
sumando en favor de la sociedad.
5. Alta
calidad:
Esto dependerá de cada empresa, estrategia y producto. Pero en ocasiones la
empresa familiar tiene su mejor baza en la calidad de su producto o servicio.
6. Políticas
de Recursos Humanos:
Esta puede ser una de las mejores ventajas que tiene la empresa familiar. Dominar
la gestión y tener una responsabilidad social permite desarrollar un cuidado
del personal.
